【南京】对话弘阳商业：守住下限，上不封顶

    对话弘阳商业：守住下限，上不封顶

对话弘阳商业：守住下限，上不封顶近日，南京市政府召开“发展夜间经济工作推进会”，弘阳商业集团再次榜上提名，会议还明确，南京弘阳广场成为南京市首批12个“夜购金陵”项目之一。

回顾2019，面向2020年，弘阳商业在致力于进入中国商业地产品牌的“第一梯队”这条赛道上一路狂奔，一刻未曾松懈。

与众多同行一样，弘阳的业务板块越来越丰富，包括商场、住宅、物业服务等等。

但另一方面，又与众多同行们稍有不同的是，商业地产业务从弘阳创立伊始一直贯穿至今，从未落下过功课，甚至比弘阳发展住宅业务的历史还要长久。

“从1996年南京红太阳商业大世界开业到现在，弘阳已经做了23年的商业了。

”随着房地产上半场逐渐退幕，行业渐渐从增量时代跨入存量时代，曾将“高周转”奉为宝典的地产商们纷纷转型，希冀能从商业地产领域中寻觅到新的发展契机。

但改变一种根深蒂固的习惯往往会伴随痛苦，不管是开发思路、运营理念还是盈利模式，商业地产与传统住宅之间都有着明显的不同。

话虽如此，但对于弘阳而言，二十多年的商业沉淀让这样的“痛苦”和“考验”减弱了不少。

最不缺的是耐心90年代从南京起家，从最初一家商场开始创业，再到如今布局全国的千亿上市公司，弘阳已经走过了23个年头。

1996年商业起家后，弘阳曾有相当一段时间没有涉足住宅开发，直到2003年首个住宅项目开盘，弘阳才真正实现从商业到地产的跨步。

几年之后，弘阳再度进入酒店、公寓等领域截至目前，弘阳商业的经营业态已经拓展到了购物中心、家居商场、游乐园、酒店、长租公寓等。

而如今国内规模在30万平方米以上的购物中心有五、六千个左右。

正如弘阳商业集团执行总裁祝林曾在今年初时说过，2019年的弘阳商业将进入极速发展阶段，无论在品牌、规模、营收等各个方面，弘阳商业都将致力于进入中国商业地产品牌的“第一梯队”。

”能够看到，弘阳商业在长三角、珠三角、环渤海等多个重点区域已有布局，累计持近500万平方米的商业管理面积，年销售额超过百亿元。

另外，弘阳首个进入上海的项目是一个长租公寓，体量约为2万平方米，于去年底刚刚开业。

在城市选择上需要区域聚焦，以店拓店，一个店后再去孵化新店，打造标杆，未来的路该如何走，弘阳商业有着明确的方向。

二十多年的经历，让弘阳明白运营管理对于商业项目的重要性，在追求“上限”的过程中，弘阳商业没有吝啬成本，拿出了大笔费用投入到项目改造升级中去，而这对于高度依赖现金流的房地产企业而言并不是一件容易的事。

南京弘阳广场这个55万平方米的项目，这么多年了，弘阳一平方米都没有卖过，每年还会不断地投入资金进行改造。

这个项目里仅其中一个6万平方米场馆，就投了5亿元，相当于重建一样。

据了解，弘阳上半年租金收入同比增加22.6%，主要原因之一便是南京弘阳广场的租金水平上涨所致。

在运营提升项目价值后，弘阳商业便会以此来开展融资活动，借助cabs、类reits等方式寻求更多的资本机会。